日媒称欧洲企业对汽车铁提出新战略:迎战中美竞争对手_《参考消

2017-10-17 05:34

  在全球城市中,如果人员的移动增加,不污染空气的纯电动汽车和高效转移人员的铁需求将会扩大。欧洲企业把关注目光聚焦于此,不再拘泥于自主模式,正逐步明确收益模式。企业与日本企业有许多共同之处,同样“专注制造”等,但当今的现实是要在“异次元”上决定胜败。专注硬件、倾向于自主的日本企业也许要调整经营战略了。

  2017年4月,西门子把风力发电机业务转到与西班牙风电企业歌美飒的合资企业。乔伊凯瑟将代表性的“重电”业务从主体中剥离,避免在硬件领域与中国企业直接竞争。针对美国企业的措施也很明确。担任西门子首席技术官的布什表示,“谷歌和亚马逊的主战场是面向消费者。西门子将加强他们尚未进入的BtoB(企业间交易)数据”。一系列合资动作可以说是努力成为“铁和风电领域的谷歌”。

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  乔伊凯瑟倾向于认为,应避免单纯以硬件与中国企业等直接对决,要改变“竞争舞台”。如果西门子与阿尔斯通合并业务,收集全球正在使用的铁的运行信息和零部件老化数据的节点将迅速增加。这是因为西门子在铁版“物联网(IoT)”方面领先。在基于数据分析和加工的检查等方面,西门子本身可以通过提供服务与相关软件来赚钱。

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